第一、企（qǐ）业集中精力于核心业务。由于任何企业的资源都是有（yǒu）限的，很难成为业务上（shàng）面面俱到的专家。为此，企业（yè）应把自己的主要资源集中于自己（jǐ）擅（shàn）长的主（zhǔ）业，而把（bǎ）物流等辅助功能留给物流公司。 

　　第二（èr）、灵活运用新技（jì）术，实现（xiàn）以信（xìn）息换库存，降低成本。 

　　第三、减少固定资产投资（zī），加（jiā）速资（zī）本周转。企业自建物流需要投入（rù）大量的资金购买（mǎi）物流设备，建设仓库和信息网络等（děng）专业（yè）物流设备。这些资源（yuán）对于缺乏资金的企业特别是中小企业是（shì）个沉重的负担。而如果使用第三方物流公司不（bú）仅减少设施的投（tóu）资，还解（jiě）放（fàng）了（le）仓库和车队方面的资金占用，加速（sù）了资金周转（zhuǎn）。 

　　第（dì）四、提供灵活（huó）多样的顾客服务，为顾客创（chuàng）造更（gèng）多（duō）的价值。 

　　当然，与自营物（wù）流相比较，第三方物流（liú）在为企业提供上述便利的同时（shí），也会给企业（yè）带来诸多的（de）不（bú）利。 

　　企业不能（néng）直接控制物（wù）流职能（néng）；不能保证（zhèng）供货的准确和（hé）及时；不（bú）能（néng）保证（zhèng）顾客服（fú）务的（de）质量（liàng）和（hé）维护与顾客的长期关系；企（qǐ）业（yè）将放弃对（duì）物流专业技术的开发等。